[Nuevo Workshop] Master OKR (Barranquilla)

Título del Taller: «OKR Master: Trazando el Éxito en la Nueva Era»

Breve Presentación:

Los OKR son un protocolo de colaboración para establecer objetivos en empresas, equipos e individuos.

En este taller dinámico de un día, profundizaremos en el mundo de los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Exploraremos cómo los OKR pueden ser un catalizador para la transformación, alineando los esfuerzos con las demandas en constante evolución del panorama empresarial moderno. Este taller es un viaje: desde comprender los fundamentos hasta dominar el arte de implementar OKR que resuenen con la nueva normalidad, el triple impacto de las organizaciones brillantes y la innegable influencia de la IA y las crisis globales.

Objetivos del Taller:

1. Desmitificar los OKR: Desglosar el concepto en perspectivas digeribles y accionables.
2. Alineación con los Desafíos Modernos: Adaptar los OKR para abordar la nueva normalidad, la sostenibilidad (Triple Impacto), la integración de la IA y la gestión de crisis globales.
3. Aplicación Práctica: Ejercicios prácticos para elaborar e implementar OKR efectivos.
4. Cambio Cultural: Fomentar una mentalidad ágil para adoptar los OKR no solo como una herramienta, sino como una filosofía.

Público Objetivo:

• Ejecutivos y Gerentes
• Líderes de Equipo y Coaches Ágiles
• Profesionales de RR.HH.
• Ingenieros
• Gerentes de proyecto
• Analistas
• Programadores
• Encargados de Operaciones en las empresas
• Profesores y otro personal adscrito a universidades y colegios
• Gerentes o Líderes de producto
• Dueños de Producto
• Mercadeo de productos
• Analistas del negocio
• Analistas funcionales
• Patrocinadores de los proyectos
• También a las áreas de TI de la organización:
• Líderes técnicos
• Arquitectos de software
• Analistas de Pruebas
• Diseñadores
• Scrum Masters
• Desarrolladores Scrum
• Consultores Comerciales,
• Consultores de Preventa de Proyectos
• Líderes Funcionales de Áreas Usuarias de Software o similares
• Cualquiera interesado en dominar la metodología de OKR en un entorno empresarial y educativo en rápida evolución.

Contenido del Taller:

1. Introducción a los OKR
   • Historia y Evolución
   • OKR vs. Establecimiento de Metas Tradicional
2. El Nuevo Panorama Organizacional
   • La Nueva Normalidad: Cambios Post-Pandemia
   • Sostenibilidad y el Triple Impacto
   • IA y Transformación Digital
3. Diseñando OKR Efectivos
   • Elaboración de Objetivos Inspiradores
   • Resultados Clave Medibles y Relevantes
   • Integración con Principios Ágiles y Lean
4. Implementación de OKR en Tu Organización
   • Guía de Implementación Paso a Paso
   • Errores Comunes y Cómo Evitarlos
5. OKR y Cultura Organizacional
   • Construyendo un Entorno de Apoyo
   • OKR para la Construcción de Equipos y Optimización del Rendimiento
6. Sesión Interactiva: Taller de OKR
   • Actividad Grupal: Elaboración de Tus OKR
   • Retroalimentación y Aprendizaje Colaborativo
7. El Camino a Seguir: Mejora Continua y Adaptación
   • Escalando OKR con el Crecimiento de Tu Negocio/Empresa/Centro educativo
   • Adaptando OKR en Tiempos de Crisis
8. Conclusión y Preguntas & Respuestas

Nota Personal:

Como entusiasta de Agile y Lean, he sido testigo del poder transformador de los OKR bien implementados. Este taller no se trata solo de aprender una metodología; se trata de adoptar una mentalidad que te prepare para las incertidumbres y oportunidades del mañana. Únete a mí en este viaje y descubramos juntos el potencial de los OKR.

Formación:

• Tipo de Curso: Workshop (Práctico).
• Modalidad: Presencial

Información del Próximo Curso:

• Duración: 7 horas
• Modalidad: Presencial (Barranquilla, Atlántico)
• Lugar: Universidad de la Costa
  • Laboratorio 12402
  • Calle 58 No 55 – 66, Barranquilla.
  • Entrada Calle 52

Fechas y horarios:

• Sesión 1: viernes 1 de diciembre de 2023. 8 a. m. – 5 p. m. (GMT–5. Bogotá, Lima)

Inversión

• $200.000 (pesos colombianos)

Atención: estos valores son libres de retenciones e impuestos.

Descuento del 5 % por pago en efectivo o por transferencia bancaria directa. Escríbenos a contacto@luchosalazar.com si quieres acceder a este descuento. No aplicable con otros descuentos.

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Facilitador

Lucho Salazar

Lucho es esposo de una mujer incondicional y padre de una hija extraordinaria con quienes disfruta los mejores momentos de su vida. Es un apasionado de la literatura latinoamericana, especialmente del realismo mágico y además continua escribiendo su siempre inacaba obra de ensayos Buscando a Macondo, que espera publicar algún día.

Lucho es Enterprise Agile Coach & Advisor, Consultor, especialista en enfoques y prácticas ágiles y lean. Coautor del libro Historias de usuario: una visión pragmática. Autor de los libros “Asuntos de la Ingeniería de Software“, Volumen I y Volumen II. Creador del User Story Conversation Canvas, un lienzo para conversar sobre historias de usuario. Creador del Agile Triangle Extended, un enfoque integral ágil para la gestión de proyectos, equipos y personas. Coautor del libro Scrum: epítome de experiencias y autor del libro Cultura Ágil: ese oscuro objeto del deseo.

Es traductor al español de la guía oficial de Scrum y de la Guía de Nexus de Ken Schwaber. Traductor del libro Una guía de supervivencia a la adopción y transformación ágil: trabajando con cultura organizacional de Michael Sahota y del Juego de Autoevaluación Ágil, de Ben Linders, un juego usado por las organizaciones para autoevaluar su nivel de agilidad y que contiene un paquete de expansión de Scrum. También, de la Lista de Chequeo de Scrum, de Henrik Kniberg, lo mismo que del Juego de Cartas de Scrum, un juego para experimentar Scrum. Keynote y Conferencista internacional.

Se ha dedicado a habilitar entornos más productivos para equipos de proyectos y esfuerzos de desarrollo de productos. Como Agile Coach su foco es llevar a los equipos a pensar en Mejoramiento Continuo a la vez que interactúen como un sistema complejo que les permita entregar frecuentemente productos de valor para el negocio mientras se divierten haciéndolo. Como Agente de Cambio, lleva a los equipos y organizaciones en las que ha liderado iniciativas de cambio al siguiente nivel de sostenibilidad en su transformación, específicamente, en el uso del pensamiento ágil para conducir personas, proyectos y generar productos cuyos componentes hagan resonancia y sean capaces de modificar el modus vivendi de quienes los consumen.

Lucho comparte habitualmente buena parte de su experiencia a través de sus libros y de la publicación de artículos en su blog, Gazafatonario: http://www.gazafatonarioit.com. También en su sitio profesional http://www.luchosalazar.com.

A Lucho puedes escribirle en cualquier momento a lucho.salazar@gmail.com.