La Holocracia es una estructura organizativa alterna que cambia la forma en que se dirige una organización, colocando el poder en manos de las personas que hacen el trabajo, no en una jerarquía de gestión. Como líderes ágiles, siempre nos esforzamos por empoderar a nuestros equipos, ¿verdad? Bueno, Holocracia es un marco emocionante que nos ayuda a hacer exactamente eso.

En este episodio, exploraremos cómo la Holocracia se alinea con los principios de liderazgo ágil y lean, las ventajas y desventajas de implementar la Holocracia en una organización ágil y, por supuesto, escucharemos algunos ejemplos del mundo real y estudios de casos de Holocracia en acción.

La clave para un liderazgo exitoso es la influencia, no la autoridad.

Enlaces a webs u otras fuentes donde consultar cada uno de estos casos de Holocracia

Aquí hay algunos recursos para leer más sobre la implementación de Holocracia en estas empresas:

  1. Zappos:
  2. David Allen Company:
  3. Medium:
  4. Blinklist:

Puesto que el liderazgo Ágil y Lean tiene que ver con el aprendizaje y la mejora continuos, los animo a leer, discutir y sacar sus propias conclusiones de estos estudios.

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Créditos de la imagen por ⁠Gerd Altmann⁠ en ⁠Pixabay

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